2019年马会全年资料歡迎您的到來!

印刷企業生産變革的關鍵要素
發布時間:2018-01-05
生産變革(生産系統拓展或搬遷等)是發展壯大的印刷企業必須要面對的一件大事,也是衆多印刷企業頭疼的事情。這其中也包括在不久前完成了工廠搬遷的美國Rider Dickerson印刷公司。它是一家提供綜合性印刷及圖像服務的美國印刷公司,業務涵蓋印前、傳統印刷、數碼印刷、印後及直郵等。
在談及印刷企業的生産變革時,Rider Dickerson公司董事長Bill Barta将其公司的經驗進行了簡要的概括,認為當印刷企業進行生産變革的計劃編制和執行時,應主要關注以下5個關鍵區域。
(1)确保設備或系統對企業的雇員和客戶都是有利的。
(2)與主要客戶讨論企業的生産變革計劃,确保他們清楚企業的發展動向,并請他們提出需求與建議。
(3)在計劃實施時,要同時運行2套生産系統,以保證生産不會因意外中斷,之後再停産老的生産系統。
(4)給新的生産系統留出充足的時間及資源(這其中可能包含外聘顧問和工程師),以确保其可以發揮出最大效用。
(5)在變革期間要與客戶、最終消費者和自身雇員保持溝通。